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“互聯網+殯葬”互聯網模新式破除殯葬生意中的“灰墻”

  日期:2017-12-16  瀏覽次數:21

中山網絡公司移動互聯網的高速發展,催生了出行、餐飲、娛樂、辦公、支付等各方面應用,O2O更是讓線上和線下的服務融為了一體。“互聯網+殯葬”互聯網模新式破除殯葬生意中的“灰墻”,那么,已經涵蓋了生活、工作各方面的應用里,是否葬禮也可以成為一種O2O創業模式?

互聯網改變了人們的生活方式,所有行業的發展都必須搭上互聯網的列車。而苗木產業因其自身的一些特點,比如存活率,苗木不同于其他小商品,一旦出現退換貨就等于致命;比如體積大,無法像其他小商品一樣通過各家快遞自由流通;比如賬期長給苗木人的資金周轉帶來困難等等......在互聯網+盛行的今天,互聯網殯葬的確不是什么新概念,曾經在知乎上火過一個段子,里面惡搞的極具互聯網思維的殯葬類APP——“死了么”,就引發了很多網友的吐槽。當然,不會有人真的去開發一個APP,并命名為“死了么”,但琢磨這個行業痛點的人,卻真的有。

中山網站建設日益惡劣的人居環境,環保已經成為世界性話題,十九大報告將建設生態中國提到戰略性地位,這些對于苗木行業而言,混亂的市場,漫長的賬期,正常的白事花萬把塊只是低配,加上許多不明不白的費用,一場下來花個三五萬也是正常的。許多人意識里,“逝者為大”的思維根深蒂固,所以對一些本不該支出的費用也少有追求。漸漸地,殯葬費用也就越來越高,“但有許多支出是完全可以避免的。”我們今天從全國各地趕來,希望通過技術的力量來回應 什么都變了,只有課堂教學幾十年還沒有變 的問題。”郜晏中說,“不約而同地,我們都在探索傳統的課堂和現代技術的高度融合。

所謂的互聯網變革都是在折騰和風險中求發展,通過電商渠道銷售墓地的確省去了中間商差價,但也讓他觸及碰到殯葬業的“江湖”。不怕事的老梁,也并不滿足他所涉足的“江湖”里只有墓地而已。出于行業的保守情緒,許多機構是比較抗拒互聯網+殯葬業思路的。但由于殯葬生態產業的競爭激烈,所以逐漸有機構放下成見,嘗試與老梁合作,希望能通過電商渠道獲得新的客戶群,“沒有傳統‘一條龍’(承包白事的中間機構)摻和事,流程價格都很實惠和透明,客戶像在淘寶買東西一樣可以挑選服務。”互聯網+殯葬其實也說了好多年了,但進入這個領域的人很少,所以我覺得需求和機會還是很大的,走走彎路也正常。

鏈接:http://www.beflvy.live/news_1303.html



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